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象嶼股份內(nèi)控體系建設(shè)項目及集團內(nèi)控完善工作正式啟動

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發(fā)布時間:2012/4/5 15:20:18 點擊次數(shù):3096
 

45上午,象嶼股份內(nèi)控體系建設(shè)咨詢項目啟動會及集團內(nèi)控完善工作動員會在集團9樓會議室召開,標志著全集團風險管控和內(nèi)控完善工作系統(tǒng)化標準化的優(yōu)化提升工作正式拉開帷幕。象嶼股份公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營團隊、旗下公司高管、中層以上人員,以及集團公司各職能部門負責人,建設(shè)集團、資產(chǎn)公司等股份外公司高管及內(nèi)控內(nèi)審部門負責人約300人參加了啟動會議。

會上,張水利總裁進行了動員講話,從集團風險管控文化傳統(tǒng)和新形勢新要求新責任的高度,要求各公司高管以及相關(guān)責任人充分認識該項工作的目的和意義,在內(nèi)控體系建設(shè)和完善工作的組織保障、責任落實、主動參與培訓、自覺優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)控體系等方面做好資源的配置和各項工作機制的完善,切實把內(nèi)控建設(shè)和完善工作作為踐行集團風險管理文化的重要措施。對股份公司的內(nèi)控建設(shè)咨詢項目,張水利總裁還重點強調(diào)了股份公司必須將該項工作作為年度的剛性工作任務(wù),積極主動配合中介的工作,確保及時保質(zhì)保量完成各項內(nèi)控建設(shè)工作。同時,張水利總裁對各公司的工作進度目標提出了要求。

啟動會上,中介公司對內(nèi)控建設(shè)的意義目的、內(nèi)控基本的知識和要求、本次股份內(nèi)控項目的總體實施方案等內(nèi)容,對參會人員進行的培訓,為后期項目的實施打下基礎(chǔ)。



張水利總裁作動員講話


中介公司對參會人員進行培訓
 
 

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