【黑龍江日報】象嶼農業(yè)全產業(yè)鏈 花開龍江遍地彩

編前話

　　黑龍江玉米市場行情研討會暨商務洽談會年年開，但今年會議開得特別早，距離2016年新糧上市還有一個多月，黑龍江省委、省政府、黑龍江省糧食局便早早動作，聯(lián)合象嶼集團、中國玉米網遍邀玉米行業(yè)的專家、企業(yè)家們齊聚冰城共話新季玉米臨儲政策改革實施后的新形勢、新變化、新格局，為行業(yè)樹立發(fā)展信心，共同攜手積極應對玉米產業(yè)購銷發(fā)展新變化，繼續(xù)發(fā)揮黑龍江維護國家糧食安全的“壓艙石”、農業(yè)現(xiàn)代化建設的排頭兵的重要作用。象嶼集團作為黑龍江省農業(yè)的龍頭企業(yè)，不但在短短20天承辦了這場350人參加的行業(yè)會議，更作為我省玉米全產業(yè)鏈發(fā)展的實踐者早已落子布局，做好了應對之舉。

扎根龍江  把深加工建在糧堆里

　　廈門象嶼集團有限公司成立于1995年11月28日，公司以“構建共生共贏的價值生態(tài)圈“為使命，以成為“中國一流的現(xiàn)代服務業(yè)投資運營商”為愿景，精心耕耘20多年，投資領域涉及供應鏈管理及流通服務、公共服務平臺及產業(yè)地產開發(fā)、房地產、類金融服務及股權投資、新興產業(yè)投資、產業(yè)+互聯(lián)網等五大核心產業(yè)。從1995年到2015年，象嶼集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入3233億元，上繳稅金90億元，總資產年均增長23.40%，凈資產年均增長26.32%，平均凈資產收益率保持在12%以上。2015年象嶼集團資產總額超520億元，營業(yè)收入超650億元，利潤總額突破11億。位列2016年中國企業(yè)500強第207位，中國服務業(yè)企業(yè)500強第74位，中國物流50強第4位，在行業(yè)中的地位和知名度、影響力逐年提升。

　　在外人看來，一個從閩南海邊發(fā)展起來的企業(yè)要扎根東北黑土地，做糧食供應鏈，而且還要立志成為世界級的大糧商，似乎有點膽大、有點意外。但象嶼集團卻以獨特的“搭平臺、促共贏”的象嶼模式，以超常的象嶼速度，迅速交出了一份靚麗的答卷。

　　象嶼集團董事長張水利對記者介紹說，“象嶼集團進入黑龍江，投資農業(yè)全產業(yè)鏈，并不偶然，也不是突發(fā)奇想。而是我們作為國企勇?lián)熑?、銳意改革，服務國家戰(zhàn)略的需要，也是象嶼集團戰(zhàn)略發(fā)展、平臺延伸的需要。象嶼集團從成立伊始就是一家高度市場化的企業(yè)，20年的發(fā)展，練就了象嶼人敏銳把握國家和產業(yè)發(fā)展大趨勢的能力以及豐富的產業(yè)化投資與經營的實踐經驗，并在成長發(fā)展過程中始終堅持將政府目標與市場規(guī)律相契合，形成了獨特的‘搭平臺、促共贏’的‘象嶼模式’。糧安天下。國家高度重視糧食安全，習總書記強調中國碗要盛中國糧，中國人的飯碗一定要牢牢端在中國人自己手里。對于象嶼來講，這是一個很強的市場信號。象嶼集團之前已在飼料原料貿易耕耘多年，魚粉與飼料級乳清粉的進口量連續(xù)十幾年名列前茅，積累了豐富的客戶資源和營銷渠道，打通了國內外兩個飼料原料市場，形成對飼料行業(yè)國內外市場與上下游客戶一定的整合能力。進入糧食領域，是象嶼集團緊抓歷史機遇和市場機會的必然之舉；投資首選進入黑龍江，是因為黑龍江是中國糧食生產第一大省，也是玉米生產、購銷、儲存第一大省。要做糧食，非黑龍江莫屬。”

　　2013年，象嶼集團圍繞“立足供應鏈，服務產業(yè)鏈”的思路，在找準可以為農民緩解賣糧難、打通“北糧南運”、延伸糧食產業(yè)鏈等方面提供服務的契合點后，果斷進入黑龍江。張水利對記者說，“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務”，象嶼將致力于成為“黑土地上的現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈綜合服務商”。

　　截止目前，象嶼在黑龍江省的總投資額已經超過185.5億元，投資設立了25家子公司，已形成一家集種子繁育、化肥生產、合作聯(lián)社、農業(yè)種植、糧食倉儲、現(xiàn)代物流、金融服務、貿易銷售和糧食深加工于一體，三產有效聯(lián)動的現(xiàn)代化農業(yè)全產業(yè)鏈綜合服務商。根據產區(qū)實際情況已布局形成富錦、北安、綏化、依安、五大連池、嫩江、訥河、甘南、拜泉九大網點，建成九大現(xiàn)代化倉儲物流中心，總倉容1750萬噸，儲糧量1710萬噸；打造專業(yè)化種植服務平臺，扶持規(guī)模種植達500萬畝；建設深加工產業(yè)園區(qū)，2016年底可以形成210萬噸的玉米深加工能力，拉動就業(yè)超5000人。2015年在全省創(chuàng)造直接稅收4.76億元。在2015-2016收購季時，曾創(chuàng)造過單日超7萬噸的收儲量。

銳意改革  打造現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈

　　哈爾濱距離富錦市536公里，一路向北，廣袤的農田映入眼簾。走進位于富錦綠色工業(yè)園區(qū)內占地318萬平方米的富錦象嶼金谷現(xiàn)代化農業(yè)全產業(yè)鏈園區(qū)，象嶼農業(yè)全產業(yè)鏈圖景在這里一一呈現(xiàn)。一排排銀色的千噸囤、一棟棟現(xiàn)代化大糧倉整齊排列，一望無際；烘干塔巍然聳立，鐵路專線、玉米加工車間、電廠、污水處理廠一應俱全；宣傳展板上一棵玉米樹形象地展示了玉米從原料到加工系列產品的層級遞進式深加工產品鏈過程。這里是象嶼現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈標準化樣本，是詮釋“象嶼模式”的一處微縮景觀；而這僅僅是象嶼在全省整體布局的多個現(xiàn)代化農業(yè)全產業(yè)鏈園區(qū)之一。

　　今年4月，習近平總書記在小崗村視察時強調要堅持推動深化農村改革，保障農民利益，建設新農村。三年來，象嶼在黑龍江正是用實際行動踐行總書記的指示。他們以“三農”市場為核心，以保障農民切身利益、增加農民收入、維護農村市場穩(wěn)定為己任，利用自身的資源優(yōu)勢、供應鏈管理運營優(yōu)勢和整合能力，打造現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈，通過鏈動生產、流通、消費等上下游產業(yè)，服務國家糧食安全、服務農民增產增收，服務區(qū)域產業(yè)升級；形成了有利于國家、有利于政府、有利于農民、有利于企業(yè)的多方共贏的價值生態(tài)圈。

搭建種植服務平臺 促進農民增產增收

　　手中有糧，心中不慌。象嶼以“三農”市場為核心，按照“龍頭+新型經營主體+基地”運營思路，通過農村金融、農資商店、農業(yè)技術推廣、國家糧食儲備庫等，以及包括420家成員社在內的合作聯(lián)社，構建農作物從種到收全過程、全產業(yè)鏈的配套服務體系，一站式解決農民在糧食種植過程中遇到的有能力、有土地，但缺資金、缺技術以及賣糧難等主要問題。據統(tǒng)計，通過象嶼全產業(yè)鏈服務，可直接為每個農民家庭增收3000-3600元/年。合作聯(lián)社有效提高了糧食生產效益、增加了農民種糧收入，推動了農戶增產節(jié)支，達到農戶、員工、企業(yè)、政府的多方共贏。

九大倉儲物流中心 緩解農民賣糧難題

　　象嶼在龍江已建設完成富錦、北安、綏化、依安、五大連池、嫩江、訥河、甘南、拜泉九大現(xiàn)代化糧食倉儲物流中心，總倉容達到1750萬噸，儲糧約1710萬噸，在全省占比達到11.62%，其中富錦、依安兩家公司獲得中央儲備糧承儲資格。這九大糧食倉儲物流中心項目選址均位于省內糧食主產區(qū)的樞紐中心，交通的便利給農民賣糧提供了極大的方便，讓農民能夠“在家門口賣糧”，從而有效緩解農民“賣糧難”這一實際問題。

科學服務 規(guī)范管理把好儲糧關

　　在收購期間，象嶼提高各環(huán)節(jié)的工作效率，保證糧食入園30分鐘內完成所有收購環(huán)節(jié)并結算。通過提供優(yōu)質服務，為農民排憂解難。把好收糧關，嚴格執(zhí)行國家糧食局提出的“五要、五不準”糧食收購守則，重點把好“六關”，即扦樣關、檢質關、檢斤關、接卸關、結算關、安全關；在糧食入庫前，利用科學化、規(guī)?；暮娓稍O備，減少損耗，有力保證糧食質量。在儲存期間，規(guī)范管理提升保糧水平：成立質檢中心，建立糧食檢溫系統(tǒng)信息化平臺以及針對儲糧型態(tài)全天候無盲區(qū)視頻監(jiān)控體系，定期對不同保管形態(tài)的糧情進行監(jiān)測，及時掌握糧情變化情況，實現(xiàn)科技化、信息化儲糧；制定標準化操作流程，實施規(guī)范管理，建立巡查機制，實施倉儲保管崗位責任制，落實責任到人頭，促進保糧工作有序進行。

三區(qū)聯(lián)動 北糧南運物流暢通破瓶頸

　　黑龍江地處最東北，打通物流通道是連接現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。在物流運輸環(huán)節(jié),象嶼斥巨資構建了糧食物流運輸體系，打通“北糧南運”的物流通道。與大連港、北良港、營口港、錦州港、南通港、深圳蛇口港等11個主要港口建立陸、鐵、海三位一體聯(lián)運通道。公路年運輸能力超過800萬噸，鐵路專用線19條。物流環(huán)節(jié)的暢通，保證了國家糧食在急需時，可以調得動、用得上。銷區(qū)網絡以東北三省產區(qū)為基地，輻射至“長三角”、“珠三角”等地區(qū)，與國內正大、溫氏、雙胞胎等數十家飼料集團建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系，連續(xù)兩年銷售糧食均超過400萬噸。

轉化升級 提升產能增效益

　　如何提升原糧當地加工轉化能力，減少資源浪費，提高農業(yè)生產效益？一直是象嶼思考的問題。

　　針對黑龍江玉米年總產量5000多萬噸，但目前具備的年深加工能力僅為1050萬噸。象嶼積極主動融入黑龍江省由產糧大省向加工轉化強省轉變的戰(zhàn)略格局，按照“一個園、一條鏈”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以加工帶倉儲，加快產業(yè)升級，做長、做深產業(yè)鏈，打造現(xiàn)代化的糧食深加工特色產業(yè)基地。

　　現(xiàn)在依安業(yè)已建成60萬噸玉米深加工項目和30萬噸水稻深加工項目；富錦一期60萬噸玉米深加工項目以及北安一期60萬噸玉米深加工項目，將分別于今年9月、10月試車投產。至2016年底將形成210萬噸的深加工能力。未來象嶼還將繼續(xù)推動深加工產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設，整合各方資源，開發(fā)形成包括淀粉、酒精、糖平臺、發(fā)酵產品和變性淀粉等五大系列20個品種，使年玉米深加工總規(guī)模達到500萬噸，實現(xiàn)總投資超100億元，年產值約150億元，實現(xiàn)利稅12億元。

糧食銀行 創(chuàng)新破冰資金困境

　　為解決三農發(fā)展的資金瓶頸，象嶼依托全產業(yè)鏈運營平臺，打造特色的金融服務，緩解農民融資難、成本高等問題；參股哈爾濱農商行，充分利用哈爾濱農商行的農村金融資源，發(fā)揮其基層村鎮(zhèn)的網點和渠道優(yōu)勢，與公司已設立的黑龍江象嶼小額貸款有限公司和農業(yè)產業(yè)投資基金等金融服務平臺形成協(xié)同和互補，以進一步整合金融資源，完善金融服務模式，促進公司農產品供應鏈金融服務體系建設；同時利用資本市場，鏈接全產業(yè)鏈，將金融資本與產業(yè)資本深度融合，深層次拓展對三農金融業(yè)務，做到服務跟著農民走、資本圍著產業(yè)轉。

　　象嶼股份總經理笑對記者說，“我們到黑龍江發(fā)展后，才深刻理解了什么叫‘秋后算賬’。”農民種地投入成本高，種子、化肥、農藥，包括農機耕作，很多都得賒賬。到了秋收的時候，農民賣了糧才能去還種地的賬，糧賣不出去，或者賣的困難的話，還賬就非常困難。針對這種情況，象嶼創(chuàng)新性量身定制了“糧食銀行”措施，憑借強大的倉儲能力、充沛的資金和可靠的國企信譽保障可以為農民大眾、為下游生產企業(yè)提供值得信賴的糧食代收、代儲、代烘服務，解決糧價波動時給農民帶來的損失，解決下游企業(yè)占用大量流動資金問題。（黑龍江日報記者　董新英）

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象嶼農產依安農業(yè)產業(yè)園區(qū)

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9月份即將試車投產的玉米深加工項目

日烘干能力15萬噸烘干塔